Baubegleitende Qualitätskontrolle
ASK DR. KRAMP
Öffentlich bestellte und vereidigte Sachverständige werden zum Beispiel von der Industrie- und Handelskammer berufen. Das geschieht nur vor dem Hintergrund langjähriger Fachkunde und Erfahrung. Es ist ein Beleg für das Vertrauen in Wissen und Neutralität. Wir sind die Schiedsrichter in der Bundesliga des Baugewerbes.
Ich bin unabhängig und unparteiisch als Mitglied des Institutes für Sachverständigenwesen e.V. Köln.
Öffentlich bestellte und vereidigte Sachverständige (IHK Lippe zu Detmold).
Außerdem wurde ich bundesweit bestellt für: Altbausanierung und Erhalt historischer und denkmalgeschützter Bausubstanz, Schäden am Gebäude und bin staatlich anerkannte Sachverständige für Wärme- und Schallschutz (Architektenkammer NRW).
Ausbalancieren
Was man tun kann!
1. Sachverständige beauftragen, die aktive Praxiserfahrungen, kaufmännischem Verstand und Kenntnis von aktuellen DIN-Normen und Verordnungen mitbringen.
2. Kommunikation ist das “Zauberwort” zur Lösung. Wir kommunizieren per Mail, Post und am Telefon, am besten persönlich vor Ort.
3. Die Lösung wieder „auf der Baustelle“ suchen, nur dort ist es möglich Konflikte ergebnisorientiert zu managen.
4. Konfliktpunkte im Vorfeld minimieren, indem sauber, präzise und „realistisch“ geplant und gearbeitet wird. Richtige Lösungen aufzeigen.
Wir als öffentlich bestellte und vereidigte Sachverständige kennen alle Bauabschnitte und Gewerke aus der Praxis und gehen ergebnisoffen in die Gespräche hinein.
Ursachen von Konflikten
am Bau
1. Unklare Bauverträge, die nicht nach Aufwänden, sondern nach Ergebnissen vergüten.
Unpräzise, fehlerhafte oder fehlende Angaben über die zu erbringende Bauleistung führen zu Streit über geschuldete Leitungen und zu Mehrkosten.
2. Streit über entstehende Mehrkosten.
Änderungen, Nachbesserungen, zu schwammige Absprachen, sich verändernde Rechtsnormen, führen oft zu höheren Kosten.
3. Qualitätsanspruch und tatsächliche oder behauptete Mängel.
Bei handwerklichen Arbeiten gibt es immer Ermessensspielräume in der Bewertung der Ausführungsqualität. Das ist ein wahrer Quell an möglichen Konflikten, wenn die Leistungsbeschreibungen unzureichend sind.
4. Mangelnde Kompetenz der Beteiligten.
Durch enormen Preisdruck und zunehmenden Fachkräftemangel, finden sich sowohl auf Auftraggeber- als auch Auftragnehmerseite immer mehr unzureichend qualifizierte Teilnehmer. Wir korrigieren deren falsche Einschätzungen und/oder fehlende Entscheidungen.
5. Fachkräftemangel.
In Zeiten fehlender Fachhandwerker in allen Bereichen des Bauwesens, gilt es frühzeitig Mängel zu erkennen und Schäden zu vermeiden. Wir beraten und begleiten Ihren Bau.
6. Rechtsstreit vermeiden.
Kommt es zu ersten Konflikten und werden diese oft gleich mit einem Rechtsbeistand ausgetragen, wachsen lösbare Sachfragen zu endlosen Streitigkeiten. Wir suchen für Sie Lösungen, bevor ein Rechtstreit entsteht.
GELD SPAREN
Geld sparen
Problem: Auf Baustellen versickert unglaublich viel Kapital durch unzureichende Planung und Ausführung. Später kostet dann vieles mehr, wenn nicht alles glatt läuft und /oder nachgebessert werden muss.
Lösung: Wir helfen Ihnen, Geld zu sparen. Damit Sie sich im Dschungel der Förderungen und Finanzierungen zurechtfinden.
Von der Planung bis zur Finanzierung mithilfe Hilfe von Förderungen. Von der Bauüberwachung bis hin zur (eventuell nötigen) Konfliktlösung, schaffen wir Sicherheit.
ASK Dr. Kramp
ÄRGER VERMEIDEN
Ärger vermeiden
Problem: Es gibt so unendlich viel zu bedenken, so wahnsinnig viele Richtlinien, Gesetze, Verordnungen und Normen einzuhalten, dass schon mancher „Bauexperte“ damit überfordert ist.
Lösung: Der meiste Ärger auf Baustellen ließe sich massiv verringern, wenn frühzeitig jemand eingeschaltet würde. Wir prüfen für Sie die Planung, Kalkulation, Ausführung und den Zeitplan auf Wahrheitsgehalt - praxisnah und realistisch. Sachliche Kommunikation ist die Grundlage für den Erfolg Ihres Bauvorhabens.
ASK Dr. Kramp
INTERESSEN AUSGLEICH
Interessen ausgleichen
Problem: Jedes Bauvorhaben schließt eine Menge Menschen mit völlig unterschiedlichen Interessen ein. Die am Bau Beteiligten haben völlig unterschiedliche Gründe, das zu tun was sie tun und vor allem, warum sie es tun, wie sie es tun.
Lösung: Wir begleiten Sie lösungsorientiert. Wir kennen die Interessenlagen der Mitspieler, wir kennen die Stärken und Schwächen der Rollen, die sie einnehmen und wir wissen, wie man damit umgeht.
ASK Dr. Kramp